为进一步提升管理人员综合能力，打造学习型管理团队，人力资源部于 8 月 22 日，在黄岛分公司组织召开了以“抓管理能力提升，促管理效能提质”为主题的经验交流分享会。分享会旨在将人力资源管理与业务运营管理紧密联系、融会贯通，使团队智慧转化为各自工作实效，真正做到知行合一，从而进一步推进整体管理能

力的提升。

       各分支机构、直属机构及人力资源部、运营管理部、督保部共计 35 人参会，会上精选 6 个单位 8 篇经验成果进行了交流分享；另外参观学习了黄岛分公司表簿帐卡管理；观摩了由小队长组织的“突发应急情况处置”实操演练；各单位还就如何将 8 项经验成果落地执行进行了热烈讨论。

       黄岛分公司王建刚总经理代表各单位发言表态：针对 8 项措施要逐项研究提升，运用到日常管理中去，抓管理要保持思想统一、上下一致，要注重树立共同目标和正确价值观，管理人员要做好表率，把打造优秀团队作为终极目标。

       人力资源部牟清总经理就本次会议进行了总结讲话：首先肯定了 8 项经验成果都具有较高的质量水平和推广应用价值，都凝聚了实际工作中的智慧结晶，重点强调会后要以终为始，深入研究学习8 项经验成果，由模仿到领悟，再结合实际去创新、去应用，要既想又干，真抓实干。对于易于操作的经验项目，如薪酬制作软件使

用，各单位要立即落地执行，对于其他经验成果可根据实际进行完善并推广应用，各单位要制定落地实施计划，拿出切实措施，避免形式主义和一阵风，要端正工作态度，并通过智慧共享，增进相互学习与协作提高，推动整体管理能力共同提升。