10月18日，莱西分公司管理团队到黄岛分公司进行工作交流，活动分两个阶段进行。

第一阶段-座谈交流

座谈会上，莱西分公司总经理丁月奎向大家介绍了分公司基本情况，以及本次交流活动的计划、目的和工作交流方向。黄岛分公司总经理王建刚从“实现公司经营目标、规范化管理、团队建设”三大任务入手，介绍了分公司2021年度重点工作、管理方向以及行保部履行安全职责、职能延伸，与业务运营工作相互配合、支持等方面工作。黄岛分公司总经理助理兼行保部主管孙连瑜向莱西管理团队介绍了行保部主要工作开展情况，重点介绍了分公司合规检查、安全隐患排查工作的方式方法和取得的成效，以及个人的心得体会。

会上，黄岛分公司业务运营部主管詹启光就自己多年行保部管理的经验心得，特别是安全管理、人力资源管理与业务运营工作的深度融合，以及今后应当重点关注的问题等进行了经验分享。莱西分公司业务运营部主管李慧介绍了莱西分公司业务运营情况，特别是在运营车辆以及驾驶员管理方面的主要措施和取得的成绩等。其他管理人员积极发言、细心倾听、不断询问对方工作中好的做法，通过交流座谈，彼此加深了对管理工作的了解和体会。

第二阶段-现场交流

黄岛、莱西分公司各条线管理人员分别进行了单独的工作交流与相互学习，特别是在合规检查、安全隐患排查、人事劳资、档案管理以及托管清分业务等方面进行了更加深层次的工作探讨。

取长补短，相互学习，相互促进是这次交流活动的主题，黄岛、莱西分公司管理团队围绕着各项管理工作进行了坦诚的交流。大家纷纷表示，通过交流取长补短，学到了好的做法，厘清了思路，将把彼此好的经验和做法，应用到实践工作中去，为实现公司目标，为公司长远发展打下良好的基础。