2月6日，公司副总经理蔡玉忠主持召开了“2016年度经济效益分析会”，公司副总经理庄建文、曹展鹏，经营发展部总经理姜昆，运营管理部总经理刘欣欣，各单位负责人、相关业务管理人员、机关各部门代表参加了会议。

2016年度经济效益分析会现场。

      会议剖析了2016年公司总体经济效益情况，分析了各分公司的绩效考核指标完成情况；对同等规模的分公司之间进行具体业务品类的收支对比分析，引导各分公司找准难点、改进工作方式与业务可持续发展的方向，并点评了各分公司去年为增收节支采取的措施。在会议上，蔡副总提出要继续探索科学合理的经济效益考核体系，“以经济效益考核为导向，转变考核思路，变被动为主动，引进预算管理手段，实行精细化成本管理”的工作思路，透过数据寻求发展契机，更好地实现公司经营目标和提高管理效率。

      最后，会议对新年度公司整体绩效分析管理工作提出了相关要求，同时，进一步明确了经营发展部职责定位、考核思路、工作目标与分析方法。